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導入の進め方

お客様の状況や課題、利用イメージについてお伺いしながら、
最適な進め方を一緒に整理します。

  • プロジェクト状況や参画フェーズ(要件定義前/後/途中参画、パッケージ導入等)に応じて進め方を整理します。
  • 利用人数や業務範囲を踏まえ、ライセンス構成および導入範囲を選定します。
  • 外部連携・インフラ・セキュリティ等の前提条件を踏まえ、構成および実現アプローチ(SI/パッケージ/RPA/SaaS/Web施策)を設計します。
  • 上記を踏まえ、導入方針(部分導入 / 全体導入)を決定します。

お客様の状況に応じて、最適な導入形態を設計し、導入を支援します。

プロジェクト型 要件定義 / 設計 / 途中参画
パッケージ導入型 導入準備から開始
要件・条件整理

ユーザー数 / 業務範囲 / 機能 / 外部連携

実現アプローチの選定 SI / パッケージ / RPA / SaaS / Web
構成・導入範囲の設計 ライセンス / 連携 / インフラ
前提条件の確認 セキュリティ / 時期
最適プランを共同検討
方針に基づいて導入
導入方針決定
導入・展開

導入事例

実際の導入背景や進め方、導入後の状態をもとに、代表的な事例をご紹介します。

■ 基幹刷新・再構築

既存システムの限界から、基幹を再構築

売買仲介 基幹導入 基幹刷新

既存システムの保守負荷や法令対応の遅れに対し、基盤をパッケージへリプレイスし再構築。

既存パッケージの刷新による継続利用と再構築

売買仲介 基幹導入 バージョンアップ

既存システムの制約を解消するため、ブラウザ版へ移行し基幹を再構築。

スクラッチシステムからの移行と最適化

売買仲介 基幹導入 スクラッチ移行

自社開発システムから移行し、パッケージベースで基幹を再構築。

マルチベンダー連携による大規模基幹構築

新築分譲 基幹導入 基幹刷新

複数プロダクトを組み合わせ、仕入・販売・会計連動を含む基幹を構築。

■ スモールスタート・段階導入

Excel管理からの脱却とデータ統制の確立

新築分譲 単体利用 スモールスタート

Excel管理によるデータ分散・破損の課題に対し、資金計算業務をシステム化し管理を統一。

段階導入による無理のない基盤構築

新築分譲 領域導入 段階導入

顧客管理から導入を開始し、契約管理・資金計算へと段階的に拡張。

■ 業務改善・短期対応

分散したシステムの統合による業務負荷の軽減

売買仲介 基幹導入 統合

複数システムに分散した情報を統合し、物件・顧客・契約を一元管理。

短期間でのシステム立ち上げによる業務継続

売買仲介 領域導入 短期導入

既存システム停止の状況に対し、短期間でシステムを立ち上げ業務継続を実現。