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人材育成方針

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PEOPLE

人材育成方針

不動産業務とITの両面を理解し、仕組みで価値を生み出す人材の育成を大切にしています。

段階的な学びと成長を表現した、人材育成をテーマにしたイラスト

Policy

人材育成の方針

レックアイは、不動産業務とITを掛け合わせ、仕組みとして価値を提供する会社です。

その実現には、

・不動産業務の理解

・ITによる実現力

・自社製品の理解と活用力

・顧客課題の把握と構造化

といった複合的な力が求められます。

人材育成は、これらの力を統合し、継続的に価値を生み出せる人材を育てるための基盤です。

Vision

目指す人材像

レックアイが育成するのは、次の力を体現できる人材です。

不動産業務を構造的に理解できる

ITで業務を再設計できる

自社パッケージを価値として提供できる

顧客の課題・意思・背景を捉えられる

これらを兼ね備えた、
「不動産業界 × IT」のプロフェッショナルです。

Organization

組織としての考え方

個人の専門性を、組織としての価値提供につなげることを重視しています。

各自が主体的に事業目標に沿って行動する

チームとして柔軟に連携し、成果を最大化する

商品・サービスとして一貫した価値を提供する

ガバナンスとコンプライアンスを横断的に担保する

Development

育成の基本方針

目指す人材像に向けて、実務と連動した成長循環を重視しています。

① 段階的な専門性の獲得

ビジネス基礎、IT、業務知識、自社製品理解を体系的に習得し、複合的な価値創出力を育てます。

② 実務を通じた定着(OJT)

習得した知識をプロジェクトで実践し、顧客理解や課題解決力まで含めて身につけます。

③ 知見の組織化

個人の経験を標準化・教育コンテンツとして蓄積し、再現性のある育成と品質向上につなげます。

④ 自律的な成長の促進

社員一人ひとりが主体的に学び続け、専門性を磨き続ける文化を重視します。