PEOPLE
人材育成方針
不動産業務とITの両面を理解し、仕組みで価値を生み出す人材の育成を大切にしています。
Policy
人材育成の方針
レックアイは、不動産業務とITを掛け合わせ、仕組みとして価値を提供する会社です。
その実現には、
・不動産業務の理解
・ITによる実現力
・自社製品の理解と活用力
・顧客課題の把握と構造化
といった複合的な力が求められます。
人材育成は、これらの力を統合し、継続的に価値を生み出せる人材を育てるための基盤です。
Vision
目指す人材像
レックアイが育成するのは、次の力を体現できる人材です。
ITで業務を再設計できる
自社パッケージを価値として提供できる
顧客の課題・意思・背景を捉えられる
これらを兼ね備えた、
「不動産業界 × IT」のプロフェッショナルです。
Organization
組織としての考え方
個人の専門性を、組織としての価値提供につなげることを重視しています。
各自が主体的に事業目標に沿って行動する
チームとして柔軟に連携し、成果を最大化する
商品・サービスとして一貫した価値を提供する
ガバナンスとコンプライアンスを横断的に担保する
Development
育成の基本方針
目指す人材像に向けて、実務と連動した成長循環を重視しています。
① 段階的な専門性の獲得
ビジネス基礎、IT、業務知識、自社製品理解を体系的に習得し、複合的な価値創出力を育てます。
② 実務を通じた定着(OJT)
習得した知識をプロジェクトで実践し、顧客理解や課題解決力まで含めて身につけます。
③ 知見の組織化
個人の経験を標準化・教育コンテンツとして蓄積し、再現性のある育成と品質向上につなげます。
④ 自律的な成長の促進
社員一人ひとりが主体的に学び続け、専門性を磨き続ける文化を重視します。